Kundenzentriertes Management
Marke
Wer "Apple", "BMW" oder "Nike" hört, hat sofort ein klares Bild der Marken im Kopf. Woran liegt das? An einzigartigen Produkten? An spektakulären Innovationen? Sicher. Aber insbesondere ist eine klare Positionierung und Führung derarken der Schlüssel für ihren Erfolg.
Doch nicht nur Global Player sind starke Marken. Im Gegenteil: Auch Mittelständler können das sein. Und sie müssen es sogar, denn in einer Zeit in der Produkte und Leistungen immer ähnlicher, austauschbarer und schnelllebiger werden, wird die Bedeutung ihrer Marke zukünftig immer größer.
Strategie
Um langfristig erfolgreich zu sein, bedarf es einer guten Strategie. Basierend auf einer fundierten Analyse von Status Quo, Wettbewerbern, Rahmenbedingungen und möglichen Zukunftsszenarien. Mit klar definierten Zielen und einem realistischen Konzept, wie diese Strategie erfolgreich kommuniziert und umgesetzt werden kann.
Bei diesen Schritten ist ein Sparringspartner von außen oft ein entscheidender Faktor. Als kritischer Blick, Impulsgeber oder begleitender Moderator in einem langen Prozess von der Entwicklung bis zur Realisierung der individuellen Strategie.
Formate
Seit vielen Jahren stehen Marken- und Strategiearbeit im Mittelpunkt meiner Arbeit: Inzwischen habe ich erfolgreich für viele Marken an ihrer Positionierung gearbeitet, ihre Kommunikations-Kampagnen realisiert und starke Marken in kundenzentrierten Strategie- und Transformationsprozessen noch stärker gemacht. B2B- und B2C-Marken. Internationale DAX-Konzerne und regionale Mittelständler. Als Werber, Marketer, Consultant und Hochschuldozent.
Diese Erfahrungen setze ich in ganz unterschiedlichen Formaten auch für Sie ein: In gemeinsamen Workshops und Hackathons zu Ihren spezifischen Fragestellungen rund um Ihre Marke oder Unternehmensstrategie, in individuellen Vorträgen und Key Notes in Ihren Veranstaltungen oder als Seminare zur Wissensvermittlung für Mitarbeitende und Studierende.
